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従業員が悪いエチケットを発揮職場は、従業員が相互に矛盾して常にあり、生産性が低い負の環境を作成することができます。従業員が職場でマナーを実践すると、彼らは専門的に繁栄することができます。職場のエチケットのインとアウトを学びます。あなたは、職場、またはオフィス、エチケットは、あなたの従業員がそれをモデル化することを期待しようとしているされている場合は内容を正確に把握する必要があります。職場のエチケットは、人と仕事に対する尊重の姿勢で結果を続いたときにルールや行動のセットです。あなたが重要であり、より積極的な環境への貢献であなたを助けると思うルールものに決定する必要があります。変更のあなたの従業員に通知します。あなたは一般的な職場でのエチケットの変更を実装している場合は、新しい職場のエチケットルールのあなたの従業員に通知する必要があります。あなたは、いくつかの異なる方法でこれを行うことができます。あなたが会議を開催したり、新しいルールにメモを出すことができます。
この記事では、給水塔がどのように働くかを見ていきます。給水塔はすべての形およびサイズ入って来ているが、それらはすべて同じことを行う：給水塔は、単に大量の水、高架タンクです。例えば、右のような給水塔を取ります。この塔はキティホーク、ノースカロライナ州の近くに、キルデヴィルズヒルに位置しています。高さの各足が圧力の0.43 PSI（平方インチ当たりのポンド）を提供します。一般的な水道水の供給が（主要な家電製品は、少なくとも20〜30 PSIを必要とする）は、50〜100 PSIで動作します。給水塔は、塔の領域内の住宅や企業のすべてに圧力のレベルを供給するのに十分な高でなければなりません。だから、水の塔は、一般的に高台に位置しており、彼らは必要な圧力を提供するために十分な高されています。誰かの裏庭に、通常の地下プール（つまり、大量の水だ！）20,野球 通販,0003万ガロンのようなものを保持しているかもしれませんし、典型的な給水塔は、50倍の量を保持しているかもしれません！一般的に、給水塔のタンクは塔によって提供されるコミュニティのための水の日の価値について保持する大きさです。水の消費量は毎分500ガロンよりもはるかに大きい、日中の時間があります。
ベネットは答えた： いいえ。あなたは40％のリターンを取り、その上に私たちのインフラドルで置けば、それは約10％ポイントまたはリターンオフ千ベーシス・ポイントを取ります。だから、40 [％]は、インフラストラクチャのためにロードさ約30 [％]である しかし、どのように30％まで40％からのリターンをもたらすとき、彼は含めていますこれらの費用の大部分であってもCEOの明確化コメントで、それはまだ完全には明らかではありません。それは実際に完全にこの時間をロードしていますか？または取り残さちょうどもう一つの マイナーなものはありますか？これは、30％の数字はほぼ確実改修費の$ 100百万もフルのために発生すると予想されるランド/地震コスト$億7,掃除機,000万含まれていないことに注意することも重要です2014年。道氏ベネットはそれを説明し、同社は何とか、スピンオフするSWDシステムをマスター・リミテッド・パートナーシップとして期待してディストリビューションの流れと新しい所有者を誘導し、まだ何とかそれらの同じディストリビューションは、同社の井戸のリースの営業費用を増加させたされていません。2間の交換は、SWDスピンオフ以上の問題をカバーし、私は非常に（時間1時55分05秒から始まる）全体のことを聞いてお勧めしますが、彼女はSWDシステムスピンオフにベネットに挑戦する部分が始まります時間午前1時56分50秒で。そして、SWDによって誘発される地震の問題があります：オクラホマ州は、地域のために前例のない規模でのSWD井戸に関連する地震を経験し始めています。個人的に、私は、地震によってもたらされる物理的な危険性は誇張されている疑いがあります。しかし、私は私の意見はここで大切なことではない、オクラホマ州のレギュレータや議員はないです。本当の危険は、状態議員および/または規制当局は、システムのコストが増加する可能性が少なくともいくつかの行動を取るために強いと感じるということです。
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發表於 2015-9-26 02:15:32
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