、Pulteグループ

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パイプは、その年ごとの$ 50メートルによって、その当期純利益が増加し、おそらく彼らが行う契約の種類に応じて、資金注入とそれを提供する必要があります（JV対振り落とす）。だから、テッパー動機の面で、おそらく彼は住宅の回復を再生する方法として、ミュラーを所有しています。ミューラーは、彼らが家の建設プロセスの早い段階で参加しているため住宅の回復を再生するための素晴らしい方法です,少年野球用品。（：KBH NYSE）、DRホートン（NYSE：DHI）、Pulteグループ（NYSE：PHM）、Beazerホームズテッパー他の保有を見て、彼がKBホームの株式所有（NYSE：BZH）、およびRylandグループ（NYSE：RYL）これらの企業のすべての5人に合わせた投資がミュラーで彼の投資とほぼ同じであるが、すべては、住宅建設にさらされます。彼は非常に多くの住宅建設会社を所有しているという事実は、筐体の彼の見解に話すが、これらの5つに関連したミュラー投資の規模は、ミュラーのための彼の信念に語っています,オーダー。しかし、おそらくテッパーも自治体の水インフラ整備事業に逆さまに見ています,タンデム自転車。清潔な飲料水の提供が不可欠であり、常に重要になりますそれらの長期メガトレンドの一つである：水インフラの自治体の支出に関しては、ミュラーはそれのために行くいくつかの良いものを持っています。ミュラーブランドは認識可能です。彼らは彼らの製品のほとんどでナンバーワンまたは2市場での地位を持っています。彼らは千万鉄ゲートバルブと交換収入の安定したストリームを提供300万消火栓のインストールベースを持っています。
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